眉山标书制作公司狐域标书制作6年经验

500元2022-02-24 04:36:10
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眉山标书制作公司狐域标书制作6年经验

狐域标书制作在施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下,如何保证主要施工进度控制节点的实现,如期完成各专业配套任务是施工项目管理的关键所在,为此我们将实行多级计划控制,并制定相关配套措施,以确保进度计划得以实现。
1.总进度计划、区域进度计划的控制
根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解,按照总体进度目标,分解进度目标,建立进度控制检查制度,落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议,对进度的各方面的因素进行分析预测。
建立以项目经理、项目工程师、施工员、施工班组为基础的多级计划执行体系,使施工计划的每一个节点,每一个线路,层层有人管,事事有人问。通过计划落实、检查,以制定、分析、总结的标准化工作方法,使工程进度符合实际要求而不失控。
(1)检查各层次的计划,形成严密的计划保证体系。本工程总体规模较大,只有将控制点细化到各分区的分项工程中去,才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划:总进度计划、各区域总进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的,在坚持总工期不变的前提下,检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、技术实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析,然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。

狐域标书高质量服务基坑土方开挖前,现场设置降水井,以减少了地下水对桩基础土方施工的影响。
根据本工程基坑面积大且较深的特点,建议拟在靠近基坑附近设置一条坡道(视现场情况而定),基础施工所用材料由此坡道运至现场。基坑底根据实际情况设置排水沟和集水井,用潜水泵抽排至坑顶部的排水沟内。并且在基坑底设置临时施工道路,以便及时清运桩基础的土方和其它材料的运输。
根据本工程人工挖孔桩的根数及工期情况,拟选定两个或以上有实力作业班组进行施工,按每根桩2或4人一组来配备足够的施工人员及机具,全面开始人工挖孔桩施工,以保证工期的实现(人员安排及施工机具详附表说明)。
根据实际需要设置临时用电、风管线路,其布设力求美观、整齐并符合安全文明施工要求。

狐域制作标书合理安排施工顺序本工程共有人工挖孔灌注桩120根,计划施工工期限53天,为保证工期,开工前按工期要求,制定施工进度计划,并按工期要求组织施工。
开工前制定成本分析计划制定资金使用计划,并筹备充足的资金,保证工期需要的各项资金投入。
施工前认真研究图纸,对施工过程可能出现的风险进行详细的分析,并对容易出现问题的环节做足够充分的预防准备工作,保证施工进度顺利进行。
准备充足的后备人员和机械,视工程需要,能随时调动人力物力进行施工。
本工程投入技术人员、工人充足,工作面允许的情况下,尽量安排夜间分班进行加班施工。
材料采购前,编制材料采购计划,并派专人负责采购,早落实、早到位,保证满足施工进度需要。
遇雨天,在施工场组织完善的排水系统,配备充足的潜水泵,将雨水由集水井排走。尽量保证现场的施工条件。
根据施工工期要求,对班组工人及施工管理人员下达工期指标,对按时或提前完成任务的班组、工人及管理人员给予经济奖励。激励工人的积极性确保工期。
加强领导,健全质量管理体系,成立以项目经理为主,专职安全质量员为骨干的质量检查小组,负责每道工序的质量检查工作,教育全体职工重视施工质量、安全生产,为创造优质工程而奋斗。
严格按照设计图纸和有关规范施工,施工前施工人员必须详细阅读并熟悉图纸和有关资料,领会设计意图,遇到特殊情况需要补充或变更设计图纸时,必须经设计院同意并办理签证手续,不得擅自变更。并在施工前对工人进行技术交底。
合理安排施工顺序

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